福建華幟教育科技集團召開2022年度經濟工作會議

一(yī / yì ／yí)年之(zhī)計在(zài)于(yú)春，揚帆奮進正當時(shí)。

3月1-2日，福建華幟教育科技集團在(zài)福州召開2022年度經濟工作會議，吳若雄董事長作2022年度工作規劃，常務副總經理張梅容作華幟教育服務公司管理工作報告，福建中華技師學院常務副院長廖洧松作學院管理工作報告，集團财務總監陳豔作年度财報；集團所屬各單位負責人(rén)作年度工作計劃彙報，并分别簽定年度目标責任書。集團本部各職能部門負責人(rén)、集團所屬各單位負責人(rén)及分管領導50多人(rén)出(chū)席會議。

●聚勢創變●

2022年的(de)主要(yào / yāo)任務是(shì)推進重點項目建設，完成招生指标任務，提升線上(shàng)營銷能力，實現年度經營計劃，同時(shí)着重解決當前存在(zài)的(de)問題，集中精力向上(shàng)市目标邁進

吳董指出(chū)，2022年是(shì)集團實現上(shàng)市的(de)關鍵年，需要(yào / yāo)我們統一(yī / yì ／yí)思想，努力創造業績，合規、營收、利潤将是(shì)我們今後工作的(de)主旋律。集團将進入全面公司化治理，我們的(de)團隊要(yào / yāo)更加的(de)職業，我們的(de)财務要(yào / yāo)完全合規，我們的(de)内控流程會更加嚴格，我們必須按照上(shàng)市的(de)要(yào / yāo)求來(lái)開展我們的(de)工作。

吳董要(yào / yāo)求，集團2022年工作以(yǐ)“聚勢創變、提質增效”爲(wéi / wèi)指導思想，凝心聚力注焦上(shàng)市創造經營業績，集中精力拓展職業教育全産業鏈，廣開思路提高社會行業競争力，精準服務提升工作效率，精打細算控制成本支出(chū)，努力實現制定的(de)管理目标和(hé / huò)經營指标。

集團所屬各單位負責人(rén)作年度工作計劃彙報，分别彙報了(le／liǎo)2022年度工作目标計劃：

夯實經營基礎，加強隊伍建設，助推高質量發展；

用活政策赢市場，擴大(dà)規模增實力，加強管理保利潤；

産品精細化運營，渠道(dào)拓展增量，用好網絡營銷手段，行業推廣做深做透；

服務好集團學生，做到(dào)應收盡收，重點做好自主招生能力建設；
分層次開發市場，進軍專、精、準、強行業領域，新型學徒制項目抓落實，全員銷售、全力配合、全程輔導、全面執行；

依法治校、以(yǐ)德治校、增強以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本意識，推進過程管理、夯實管理基礎，切實落實考核機制，加強培訓、統一(yī / yì ／yí)思想，加快團隊建設進程，全員營銷、團隊協作，确保完成招生任務。

●一(yī / yì ／yí)起向未來(lái)●

争取用三年時(shí)間達到(dào)萬人(rén)校的(de)辦學規模；建瓯職教産業園完成一(yī / yì ／yí)期項目建設，籌建的(de)建州技校對标技師學院；華幟考培平台達到(dào)既定的(de)培訓規模；華幟公司實現上(shàng)市目标，成爲(wéi / wèi)中國(guó)職業教育第一(yī / yì ／yí)股。

張梅容常務副總經理發言指出(chū)

我們秉承使命，激情再戰新征程；爲(wéi / wèi)上(shàng)市這(zhè)同一(yī / yì ／yí)個(gè)目标，同一(yī / yì ／yí)個(gè)夢想，同心同德，凝心聚力，衆志成城，全力以(yǐ)赴，實現目标。

在(zài)公司治理上(shàng)，确定架構；強化公司管理團隊建設；配齊公司總部職能部門；不(bù)斷完善制度，确定内控流程；構築公司優秀的(de)企業文化，提升服務價值鏈，保障企業基業長青。

在(zài)工作規劃上(shàng)，觀念意識要(yào / yāo)改變；目标一(yī / yì ／yí)緻、站位高能夠同心協力；明确職責邊界；整合資源，專業的(de)部門做專業的(de)事，提高效率；管理者要(yào / yāo)變得更加職業；要(yào / yāo)學會現代企業管理的(de)知識；要(yào / yāo)會使用信息化管理工具；管理靠數據；評價用績效；做事要(yào / yāo)合規。

做更好的(de)自己！

在(zài)一(yī / yì ／yí)起，向未來(lái)，再出(chū)發！